Case study van de Toerismedokter

Een voorbeeld van een sessie met ons impact model

​

In Konijnenberg op zand, een stadje in Noord Holland komen jaarlijks veel toeristen. Het stadje kent 20.000 inwoners, en heeft een aantal flinje toeristisch trekkers. Een daarvan is het jazzfestival dat ieder jaar in mei wordt georganiseerd. Steeds komen er gedurende het festival dat drie dagen duurt, ruim 200.000 naar Konijnenberg op zand. De festivalorganisatie en de raad willen weten wat het festival voor de regionale economie betekent. Daartoe is een vragenlijst opgesteld, die onder bezoekers wordt verdeeld.

 

Het festival krijgt op een dag 230.000 bezoekers. Onder deze bezoekers is een aselecte steekproef getrokken van 600 personen, waarvan 349 de vragenlijst ingevuld hebben. De gemiddelde party grootte was 1,8. Om de bestedingen naar personen om te rekenen moeten de bestedingen door dit getal worden gedeeld. Er zijn vijf sectoren in de vragenlijst, omdat toerisme een product is dat uit deelproducten of micro producten bestaat: horeca, vervoer, detailhandel cultuur en een restpost overig. Horeca is daarbij verreweg de grootste met ruim vijftig procent van de bestedingen.

 

De bestedingen  per party er sector bedroegen:

 

Horeca.              €77

Vervoer.             €24

Detailhandel     €56

Cultuur               €15

Overig.                €18

 

Deze bedragen moeten worden gecorrigeerd voor de partijgrootte. Vervolgens moet worden gecorrigeerd voor het feit dat niet iedereen uitgaven deed bij deze sectoren. Vervolgens worden de bedragen opgeblazen naar de populatie. Dat loopt in de miljoenen. De volgende stap is dat de BTW moet worden verwijderd. De totale bestedingen, gecorrigeerd voor BTW bedragen een totaal bedrag van €6,56 miljoen. Dit bedrag leidt tot inkopen in andere sectoren, zodat de totale output € 8,76 miljoen bedraagt. Er is een multiplier van 1,34. Per euro besteed moet er €0.34 worden geïnvesteerd.

 

Het impactmodel betekent dat er 100 fte aan werkgelegenheid ontstaat, waarvan 84 direct, tengevolge van de bestedingen. Van die directe banen komen er 39 bij de horeca terecht, en 38 bij de detailhandel. Zoals gezegd worden er inkopen gedaan, en daarbij ontstaan 16 fte, wat de optelsom van 84 + 16 = 100 fte verklaart. In de toeristische sector zijn er veel deeltijdbanen. Een baan wordt gemiddeld ingevuld door 1,76 persoon (bron CBS) zodat het totale effect 176 banen bedraagt.

​

Portfolio

 

• Start van de tour den Bosch 1996

• Festival mundial

• Jazzfestival Breda

• Jazzfestival den Bosch

• Straatfestival Leeuwarden

• Start van de Vuelta in Assen

• Economische effecten van toerisme op Texel, in Amsterdam, de Noordoostpolder etc

• Nog veel meer

​

​